小米生态链以其品类繁多的智能产品被网友戏称为“小米杂货铺”。这家“杂货铺”最近似乎闯进了一头“熊”——并非指真正的动物，而是寓意着其产品扩张之路遇到了强劲的竞争与争议。其中最引人注目的，莫过于一款被称为“石墨烯烤脚器”的家用电器，其独特的功能让不少消费者直呼“匪夷所思”。
这款产品主打冬季足部取暖，宣称采用了先进的石墨烯发热材料，具有升温快、发热均匀、节能安全等特点。“烤脚”这一概念与传统足浴盆、暖脚宝等产品大相径庭，其产品形态和使用场景引发了广泛讨论。支持者认为这是针对特定痛点（如冬季久坐脚冷）的创新，是科技改善生活的体现；质疑者则觉得此举略显“奇葩”，担心安全性和实用性，并调侃小米生态链的边界是否过于宽泛。
争议背后，折射出的是小米生态链模式面临的挑战。早期，小米通过投资孵化，迅速在手机周边、智能硬件、生活耗材等领域成功打造了爆款，建立了庞大的IoT生态。但随着品类不断扩张，从螺丝刀到平衡车，从电饭煲到空调，如今再到“烤脚器”，部分产品被指创新乏力、为扩张而扩张，偏离了“感动人心、价格厚道”的初心，更像是在“杂货铺”里不断填充新奇却未必必要的商品。
与此华为、OPPO等厂商也在加速构建自己的全场景智能生态，传统家电巨头如美的、海尔等更是深耕多年。小米在大家电领域面临激烈竞争，在部分新奇特小家电领域则需接受市场对其“实用性”和“价值”的严格拷问。“石墨烯烤脚器”这类产品，正是在这种背景下诞生，它既是技术应用的一种尝试，也可能是一种寻求市场差异化的探索，但其市场接受度最终取决于能否真正解决用户核心需求。
对于创始人雷军而言，如何平衡生态链的“广度”与“深度”，在维持创新动能和产品品质的避免“杂货铺”式的盲目扩张，是一道亟待解决的考题。毕竟，真正的“劲敌”或许并非来自外部，而是源于自身能否持续聚焦与克制。这款“匪夷所思”的石墨烯烤脚器，最终会成为智慧生活的一个贴心注脚，还是过度扩张的一个市场泡沫，时间将给出答案。
